唏嘘!这是一份2017年中国互联网企业死亡名单

时间:2020-01-09 来源: 国内新闻

时代造就英雄。在我们生活的这个时代,新的互联网企业几乎每天都在诞生。与此同时,前辈们几乎每天都在倒下。

这是最好的时候,也是最糟糕的时候。人们去天堂,人们去地狱。

记住过去,做未来的向导。一个产品或公司的死亡当然是一种叹息,但如果后代能从中吸取教训,他们也能让他们的前辈感到些许宽慰。

接近年底时,卞纽斯编制了2017年中国互联网公司死亡名单,供后代学习。

Skye无人驾驶飞行器

死因:资本链断裂,工业变冷

今年早些时候,媒体报道称,Xi一家无人驾驶飞行器企业Skye Intelligence已经破产,仍拖欠员工三个月。关闭的主要原因是未售出产品库存过多,导致资本链断裂。

该公司此前收到百度前副总裁李明远的投资,约占10%的股份。据媒体调查,斯凯原来的办公室已经被另一家公司占用。

从去年12月到今年1月,鹦鹉、怡航、零点等无人机公司都报告裁员。天空无人机的崩溃不是一个孤立的案例。

简短评论:

无人机市场在2015年突然爆炸。随着主要部件和技术成本的降低,这个曾经存在于专业领域的产品突然走向消费市场,被一些极客追逐。

但是无人驾驶消费飞机市场有多大一直是个悬而未决的问题。产品的低价也意味着产品的利润率有限。依赖消费级无人机市场的企业不知道他们能否生存到无人机真正爆发的春天。

绿箱

死因:错误的方式,管理层逃跑

今年早些时候,童装品牌绿箱受到供应商的集体讨债,公司申请破产重组。有传言称,首席执行官吴芳芳已经转移资产逃跑。

在此之前,2016年双十一,绿箱供应链的负责人突然失业。大量供应商收取债务,导致绿箱支付宝账户冻结和金融危机爆发。

吴芳芳随后在微博上公开回应,承认公司的运营存在问题,但否认他个人关于资金流失的谣言。然而,供应商代表表示,吴芳芳没有参加谈判会议,拒绝接听电话,仍在逃避责任。

简短评论:

绿盒(Green Box)成立于2010年,是一个基于互联网电子商务渠道的童装品牌,最初两轮融资非常顺利。但在2011年,绿箱踏入自建B2C电子商务网站的深渊,耗费了大量的人力物力。

自建B2C电子商务平台可以创造良好的品牌形象,避免被他人控制。但与此同时,构建B2C电子商务平台的成本对于中小品牌来说太高了。业内人士表示,绿箱自建平台的收购成本是淘宝的8~10倍,这对一家中小企业来说显然难以承受。

2015年,刚刚恢复的绿箱正准备重组,但遇到了投资者董事长逃跑的尴尬局面。失去了首都的绿盒子终于在2016年底进入了寒冷的冬天。

预订宝

死因:模型未建立

2月8日,酒店尾单应用预订宝的预订服务停止,应用和微信终端没有显示任何内容。Bianews随后打电话给预约服务,得到了一个直截了当的回答:“我们不会这么做。”

预订宝藏(re预约Treasure)的主要商业模式是在高星级酒店为临时、兼职酒店房客提供每晚6点以后没有预订的空房间。

在关闭前不到半年,公司刚刚完成了1000万元的首轮融资。Aoi还担任预订平台的首席用户体验官。

简短评论:

2014年,京东购买了“今夜酒店特价”,其产品逻辑与预订宝藏相似。其创始人任鑫后来反映,一些高端酒店宁愿有空房间,也不愿低价出售,这将损害酒店的品牌。

在一个招聘信息网站上,许多求职者抱怨预订宝藏对公司不够清楚

据报道,振膜直播公司的60名员工被停职半年,总计约300万英镑。欠平台锚的金额从5万元到9万元不等,所有这些都是徒劳的。张毅在告诉员工不利融资的事实后,解散了微信。据说张毅已经以副总裁的身份加入了新丝绸之路。

张毅曾在采访中表示,2016年4月,iris直播的用户数量达到40万,主持人数量超过5000人。不过,负责振膜用户数据分析的前员工表示,在振膜直播的高峰期,包括刷机量在内,每天只有20,000名用户。然而,累计装机容量一直只有约100万台。

2015年9月,Iris Live从Onecapital、Zihui风险投资和合作创新获得了1250万轮预甲融资。

简要评论:

2016年是中国直播的第一年。许多企业家,甚至像英美烟草这样在直播现场看到空气的大公司已经进入市场,细分市场的平台已经出现,比如专注于直播游戏的格斗鱼。泛生活没有详细内容的直播平台,但通过明星等营销手段和顾客等公益宣传,已经被用户深深认可。还有一些平台背后有强大的社交平台流量,如直播。具有精确用户组定位的平台,如快速手。

然而,据不完全统计,截至今年1月,中国至少有116个直播平台,其中90%仍在首轮和首轮之前,约30%是天使融资。一些没有并入第二轮的直播平台即将关闭。一些封闭平台仍然无法偿还欠锚的欠款。

平台是新建立的。它没有广告等利润,只能依靠融资。然而,当直播平台行业局的竞争态势趋于稳定,领先平台优势凸显时,没有细分特征、平台、知识产权内容支持和流量的直播平台很难成为后起之秀,直播平台更难抓住投资者的亮点。

小马过河

死因:管理不善

3月初,有网友报道,专门从事海外学习和培训服务的教育公司“小马过河”(Pony Crossing River)拖欠员工工资两个月,未经通知解散公司,解除与数百名员工的劳动合同,并假装破产。其中,有员工在公司门口领取工资的照片。

小马过河,在2014年1月赢得了1200万天使投资;2014年5月,他获得了一轮500万美元的投资。2015年1月,它获得了1000万美元的第二轮投资。

作为对破产欠薪报道的回应,小马过河公司创始人许建军今天凌晨发布了《关于小马“破产”危机的声明》,确认公司经营状况不佳,已经关闭并暂停其破产清算业务。

简要评论:

小马获得了过河融资,在注资后,它迅速扩张并转向在线产品开发。在扩张的高峰期,员工人数一度达到900人。然而,在从线下到线上的整体转型中,原有的盈利项目已经停止销售,低价分流产品的月收入太少。短期收入无法维持日常运营成本,导致资本链断裂。

完美幻想曲

死因:资本链断裂,行业变冷

今年3月,全景相机公司的完美幻想曲被深圳南山法院查封,CEO赵波涉嫌缺席联赛。

据公司员工称,2月27日,完美愿景(Perfect Vision)裁减了除首席执行官、营销总监、技术总监和销售总监之外的所有24名员工。下岗职工的工资还没有确定。自全年8月份以来,完美幻想(Perfect Fantasy)开始裁员,员工人数从100人下降到28人。

5月,情况似乎好转,完美幻想宣布赢得了方浩集团的战略投资。创始人赵波表示,该基金将用于新产品的大规模生产

简要评论:

3月16日,出口分销平台借贷网络在其微信公众号上发布公告。由于服务器遭到攻击,网站崩溃了。技术人员认为损坏严重,在紧急修复后无法恢复,所以他们决定关闭车站。

借贷网络是跨境物流转运公司的子公司,主要为卖家提供一站式出口物流服务解决方案。在网上借贷平台上,中小卖家可以免去购买和交付的手续,网上借贷可以代他们完成。

简评:

随着大规模跨境电子商务的兴起,中小跨境卖家的生活越来越艰难,服务于中小卖家的借贷网络也成为时代变迁的牺牲品。

黑客不能打败企业;它们只能是压倒骆驼的最后一根稻草。

网易一美元查封

死因:公众意见和政策风险

今年2月中旬,网易一美元查封将大部分产品下架,并开始从第三方一美元查封公司流失“快速查封”。

315前夕,网易官方网站“一美元查封”移除了“一美元查封”的最后三项内容,并正式停止其“一美元查封”业务。

简评:

网易从其1美元的赢家那里榨取竞争产品的方式也是在去年上演的,当时滴滴推出了新版优步来取代旧版本,所有这些都是标准自杀。

多年来,一元彩票业务由于其变相的彩票经营模式一直处于法律真空中,这也吸引了许多负面的舆论。然而,2016年网易在游戏和电子商务业务上的大幅收入增长也让网易失去了继续经营一美元制胜业务的必要性。

在政策和公众舆论的双重压力下,网易最终选择放弃一美元业务。荷尔蒙和兴趣的诱惑不再适应当前的中国互联网。只有当他们被洗成白色,他们才能赚更多的钱。

Shared Car

Youyou Car,EZZY

死因:资本链断裂

今年3月10日,官方微信公众号分享车Youyou Car宣布,由于之前签约的投资资金没有如期到位,已决定返还所有用户账户存款并停止运营。

10月23日下午,另一辆共享汽车EZY召开了一次临时全职会议。创始人兼首席执行官付强宣布公司即将解散和清算。

今年5月,EZY召开了一次高调的战略会议,宣布推出全新的品牌形象、产品和型号。付强说“这是对过去的告别”,现在他的话已经成为预言。

简评:

共享汽车一直是一个漂亮的模型,但它们缺乏清晰的利润模型。优游汽车的创始人李宇曾经对媒体表示:目前共享汽车很难盈利,费用甚至连成本都不能。如果金融投资者长期亏损,他们会更加谨慎。

此外,共享汽车仍然存在许多影响用户体验的问题,如便利性不足、停车费高、收费困难等。共享汽车的死亡可能刚刚开始。

Forum

搜狐社区,碧海银沙,China.com论坛

死因:老款

搜狐社区3月23日宣布,由于搜狐集团的业务发展需要,搜狐社区将于2017年4月20日正式停止服务。

9月下旬,已有21年历史的碧海银沙站也宣布从2017年9月27日起,碧海银沙将停止运营。

迷恋军事爱好者的中国在线论坛也宣布将于2017年12月31日正式停止运作,届时原有帖子将被删除。

简评:

他们不是第一个倒下的论坛。网易去年9月还关闭了其社区电台。天涯论坛和猫是一个大杂烩。西奇也面临着交通拥堵的问题。甚至百度贴吧,一个更新的模式,也因为商业化引起了很多争议。

随着互联网的发展,论坛时代一去不复返了。旧的交流模式使得新用户很难加入,而不明确的盈利模式也使得论坛运营成为一项亏损业务。

几乎所有仍有论坛业务的企业都是中国最早的互联网公司。论坛也有一大群有很强凝聚力的粉丝。是否为这些粉丝预留一个交流的地方成了一个问题

九月底,酷车宣布将被收购。后来,有人声称它被游客接管了。然而,10月份,仍有报道称该公司拖欠雇员工资。用户无法退还押金。11月底,被告上了法庭,因为押金无法退还。

11月初,许多媒体报道说小蓝自行车公司成都办事处空无一人,即将关闭。当月中旬,一些员工报告称,小蓝自行车公司已宣布解散,并拖欠工资。此后,小蓝自行车公司的创始人李刚表示,他将在访问小蓝自行车公司时接管该公司。

简评:

除了自行车盗窃、运营维护成本增加、供应商不诚实等运营问题外,资本祝福是自行车共享公司破产的非常重要的原因。

共享自行车市场不断烧钱。mobike和ofo能够在强大的资本支持下应对巨大的成本投资。蓝色小自行车、酷自行车和男子自行车的崩溃与资本供应不足有关。

小榄自行车首席执行官李刚从百科旅行社接手小榄后表示,没有多元化的资本支持和良好的财务规划能力,无论小榄自行车有多好,似乎都无能为力。

自行车共享企业陷入了资本断供引发的现金储蓄风暴,这一风暴因社交媒体的传播而进一步发酵。来自社会和政府的压力增加了已经岌岌可危的企业。

顶级玩家也经常听到即将合并的消息。行业重组即将完成。市场规则将鼓励资本和参与者寻求最大利益。合并可能不远了。

星空音乐公司

死因:资本链断裂

9月2日,网民报道星空音乐公司突然关闭了全国各地的店铺,而家长表示他们没有收到任何通知。据星空音乐CEO周杰伦发来的内部邮件称,管理团队已经停止持股,正在等待股东做出决定。然而,原股东无法确认追加资金,因此暂停了全国所有门店。

星空音乐公司9月20日宣布周洁成突然失踪,无法联系到。他还表示,该公司仍在紧急组织资源筹集资金,并希望扭转这种局面。

斯塔斯基音乐公司在2013年从小米科技董事长雷军手中赢得了数百万美元的资本,其中顺投资了近1000万美元的第二轮和2000万美元的第三轮。

简评:

周杰伦曾经说过,“我们认为有供应链和招生的需求,但结果显示情况与此无关。许多要求都是假的。老师决定学生们买什么样的钢琴和他们买什么样的产品。”

钢琴行业的利润点仍然是销售钢琴而不是培训。据媒体透露,明星音乐公司2016年的收入将达到3.12亿元,其中1.06亿元将来自钢琴销售和配件。一对一和一对多教学收入分别为1.29亿元和7533万元。

星空音乐公司位于线下的高端商业区。租金和人力成本很高。目标群体所需的培训时间是固定的。场地和老师大部分时间都是空闲的。一对多课程模式负担不起费用。

与此同时,自2016年初以来,在线到离线逐渐变得不那么有希望。面对意想不到的业绩和资本市场的冷漠,明星音乐公司未能寻求D轮融资。现金流量表显示,2016年星空音乐公司借入1.1亿元人民币,而年末现金及现金等价物余额仅为106万元人民币。斯塔基音乐公司本身面临破产风险,但其整体业务仍在扩张。先后投资钢琴装卸系统“货运车来了”、乐器分销平台“我买音乐”网络和乐雅英语。

aibang.com

死因:管理不善和迷失方向

几天前,当地一家生命搜索服务提供商aibang.com的几乎所有页面显示为404页,无法打开。App Store中没有Aibang的产品。

爱邦网络由百度前首席技术官刘建国和百度前首席建筑师周立民于2007年1月共同创立。它是国内O2O领域的先锋,定位于

简评:

日前,共享服装租赁应用“多拉服装梦”异常,无法正常使用。据媒体报道,用户自发地组成了一个权利保护小组,但没有收到会费退款。相反,他们收到了一堆旧衣服。

经询问,应用商店不再有哆啦a梦。安卓应用可以下载,但不能使用。微博更新日期保持在9月2日,微信客服也处于自动回复状态。

一些员工向媒体报道说,该公司没有盈利,已经资不抵债,只有两名员工留在成都。然而,首席执行官亮亮表示,该公司正在“转型升级”,没有向公众发布具体信息。

简短评论:

哆啦a梦服务不能使用是既定事实,尽管首席执行官亮亮近日一再否认破产。

共享经济有烧钱的共同特征。今年3月,哆啦A梦刚刚宣布完成由君联资本牵头的1200万美元的首轮融资。在这个阶段,很明显烧钱的速度要比造血快得多。

分享租来的衣服,衣服的大小和卫生是不可逾越的鸿沟。即使不断强调清洁工作,用户的心理仍然很难克服。

死因:操作问题

八月,一名用户收到范应用的消息说:“由于内部操作调整,有必要暂时说一声:再见江湖。”客户服务部表示,范应用将于8月底正式停止运营。

“Fancy”是服装品牌米思辰邦威2015年4月推出的一款电子商务应用。大约在2016年,范冰冰第二季和第三季被命名为《奇葩说》。

简短评论:

4000家门店带来的上亿乘客和1000万会员尚未成功转化为标准用户。然而,为了吸引更多的用户,范在营销上投入了巨大的精力。

Some Fan,依靠5000多万元的巨款不断给Kippa命名,说他创造了品牌知名度,但是收获的转化率很低。一些模型产品涉及许多类别,如服装、家用电器和数字家用电器。结果,主客体颠倒了,打着美国国旗的品牌产品受到的关注远不如阿迪达斯。

在服务方面,很多网民也报道了一些产品款式少、款式差、交货慢的例子,这使得服务难以满足。

目前,服装企业创建自己的网上港口的成功例子很少。如今,电子商务平台已经发展到成熟,最便捷有效的选择就是利用现有平台。如果你真的想做电子商务,垂直和差异化的电子商务模式可能是最好的选择。

分享收费宝

乐店,PP收费

死因:行业洗牌

10月11日,杭州分享收费宝企业“乐店”宣布停止经营分享收费宝业务,收回所有收费宝设备,提醒用户及时提取尚未提取的存款。乐典今年3月上线,仅运营半年,成为第一家分享收费宝行业退出的企业。

另一个共享充电宝品牌“PP充电”也在9月退出,知情人士透露,其原股东突然退出,导致PP充电资金链断裂。

据媒体报道,有很多共享充电宝企业,如河马充电、鲍晓充电、创电、放电技术、泡泡充电等。现已进入项目清理阶段。

简短评论:

随着“共享经济”的浪潮,共享收费宝在短时间内发展迅速,大量资金和玩家进入。但是在开始的时候,对于共享充电行业的前景有不同的声音,对虚假需求的怀疑从未停止。

由于共享充电行业的激烈竞争和早期阶段对更多投资的需求,一旦资本链被打破,小企业就无法生存。

随着时间的推移,只有两三家总公司幸存下来,行业重组基本完成。然而,它仍然需要时间来确认未来的发展。

优酷快购

死因:MLM诈骗

2月13日,优酷快购公开号码

简短评论:

这种欺诈行为充分利用了互联网和应用的虚拟性和跨区域性,特别是针对私人闲置资本对高回报的需求,并以虚拟的高回报为诱饵快速积累财富。然而,犯罪发生后,由于难以确定犯罪性质和监督犯罪,很容易逃避攻击。这提醒消费者理性消费。今年年初,互联网葬礼平台的“另一面”落到了天使之轮。作为第一家吃螃蟹的企业,它的勇气成功地把外界的注意力带到了殡葬业。

2013年,彼岸将传统殡葬业与“互联网”结合,获得许小平皇家基金150万元天使投资。当时,没有什么区别。

另一方采用“网上排水、网下体验”的模式,借助互联网的概念,本质上仍然是传统殡葬行业的模式。互联网模式并没有改变传统殡葬服务质量差、手续复杂、供应商分散和价格高的症结。殡葬业需要根本性的变革。

简评:

殡葬业有其特殊性。首先,服务质量差、价格高、供应商分散等难点需要长期的市场进步。其次,由于殡葬业的隐蔽性,殡葬业的发展非常缓慢,标准也不尽相同。

虽然殡葬业有一个巨大的市场,但现在的殡葬业只是互联网,而不是互联网。殡葬业没有根本变化,仍然需要时间和文化影响。

在殡葬行业,人是关键。文化变革需要时间,殡葬业过于商业化是可耻的。这是人民平等的基本权利。互联网应该促进绿色和平等的埋葬方式,并为死者提供更人性化的服务。这是互联网应该给殡葬业带来的变化。

结论

在这张死亡名单中,许多初创公司的死亡原因不难总结。他们被时代追求,最终被时代抛弃。“时代”将一个又一个行业吹进了风口浪尖,并将它们从祭坛上拉了下来。2014年,该风口属于O2O;2015年,该风口属于智能五金;2016年,它将被直播,虚拟现实,无人驾驶飞行器和共享经济。资本创造了这个行业的明星,并带来了鸡毛。

回顾这张死亡名单,许多初创公司在盲目扩张后死于危机。资本和媒体的热情让企业家们头脑发热。他们享受PPT和馅饼绘画的乐趣,但他们不知道这等于饮鸩止渴。

对风投来说,定位不清、盲目扩张、无盈利已经成为这些封闭企业的共同特征。未来,无法产生正现金流的公司将继续面临危机。

经过长时间的竞争,在消除了所有有问题的公司后,每个时代都会留下自己的赢家,这已经成为互联网初创企业的唯一出路。

值得注意的是,在这张死亡名单中,也包括了一些大公司的项目。一些项目即将结束,因为它们不再适应时代,而另一些项目出于对未来的判断而自愿放弃它们。

中国互联网野蛮而广泛的成长时期早已过去,一些企业出于自身形象和企业责任放弃了高风险的业务。我们也看到了他们的承诺。

[本文由合作媒体授权的投资界转载。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。如果您有任何问题,请联系(editor

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